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合力创科


合力冷轧公司设备管理步入新的轨道

???????? 为加强设备管理,促进第六代高延性冷轧带肋钢筋生产线生产的稳定顺行,3月20日,合力公司新成立了设备管理专职机构——技术中心设备管理组。设备管理由原来的板块管理转化为线性管理。
  去年以来,公司第六代高延性冷轧带肋钢筋生产线经历了安装和试生产阶段。为了让技术人?#22791;?#22909;地了解自己设计出的设备及零部件在生产中的性能和不足地方,2013年10月份,公司实行设备板块管理,即设计管理一体化,直接让设计者参与到设备点巡检和维修工作中,加快了整线优化的步伐。今年以来,随着第六代生产线设备技术成熟,设备板块管理?#26376;?#20986;了它管理分散、效率不高、维修存在盲区等缺陷,同时,技术人员既要搞设计,还要跑现场搞管理,分散了不少精力,往往顾此失彼,影响了设计工作。
  公司领导因地制宜,从技术部门专门抽出一批技术骨干,组成一个专业的设备管理组。该小组共5名成员,由机械、电气、液压等专?#23548;?#26415;人员组成,主要负责设备使用、维护工作的日常监管、巡查和巡视:制定设备维修、检修计划;设备事故分析、设备运行数据与分析;设备维修维护的技术指导;备品备件管理;建立设备管理挡案以及建立健全完整的设备管理体系等工作。
  目前,该小组组织构架和工作流程已初步确立,各相关规章制度的起草、制定正在?#34892;?#22320;进行,而设备的巡查巡视及备件管理等工作,?#24310;?#24403;日正式开始。技术中心设备管理组的成立,标志着公司设备管理工作向着系统化、精细化的目标,迈出了重要而坚实的一步。

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